Leading the challenge: Leader support modifies the effect of role ambiguity on engagement and extra-role behaviors in public employees

  1. Martínez-Díaz, A.
  2. Mañas-Rodríguez, M.A.
  3. Díaz-Fúnez, P.A.
  4. Aguilar-Parra, J.M.
Revista:
International Journal of Environmental Research and Public Health

ISSN: 1660-4601 1661-7827

Año de publicación: 2021

Volumen: 18

Número: 16

Tipo: Artículo

DOI: 10.3390/IJERPH18168408 GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor