The price of working abroadWell-being among immigrant and native workers

  1. Pedro José Ramos Villagrasa 1
  2. Antonio León García Izquierdo 2
  1. 1 Universidad de Zaragoza
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    Universidad de Zaragoza

    Zaragoza, España

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  2. 2 Universidad de Oviedo
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    Universidad de Oviedo

    Oviedo, España

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Revue:
Ansiedad y estrés

ISSN: 1134-7937

Année de publication: 2018

Volumen: 24

Número: 2-3

Pages: 125-130

Type: Article

DOI: 10.1016/J.ANYES.2018.08.001 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAccès ouvert editor

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Objectifs de Développement Durable

Résumé

Antecedentes La fusión de culturas ha llevado a una fuerza de trabajo más diversa en las organizaciones, lo que tiene implicaciones para la salud en el trabajo. Estudios realizados en diferentes países han encontrado que los trabajadores inmigrantes están sujetos a menos bienestar que sus equivalentes nativos. Se sabe muy poco sobre los determinantes de esas diferencias a nivel individual. El presente estudio explora la predicción del bienestar psicológico según el origen del trabajador (inmigrante vs. nativo) usando los «Cinco Grandes» y la percepción del clima de seguridad como predictores. Método Trescientos diez trabajadores (42.6% inmigrantes, 57.4% nativos) participaron en el estudio. Las variables de interés se evaluaron mediante un cuestionario autoadministrado, para después realizar estadísticos descriptivos y modelos de regresión múltiple. Resultados Aunque no se encuentran diferencias en el bienestar de inmigrantes y nativos, sí las hay en sus predictores. Así, el bienestar de los inmigrantes (R2adj=.23) tiene como predictores la estabilidad emocional (β=.41, p=.000) y la extraversión (β=.22, p=.004), pero en el caso de los nacionales el bienestar (R2adj=.37) tiene solamente la estabilidad emocional como predictor (β=.35, p=.000). La percepción de clima de seguridad no participa en los modelos predictivos. Conclusiones Los resultados apoyan la propuesta de considerar ser inmigrante como un factor de riesgo en la prevención de riesgos laborales, promoviendo que las organizaciones desarrollen planes de acción para facilitar la adaptación a la cultura de acogida.

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This work was supported by Cátedra Asturias Prevención [ref. CAT-005-17].

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  • Cátedra Asturias Prevención Spain
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La source de données: Dialnet