Estimación del esfuerzo de implantación en sistemas ERP

Resumen

Los proyectos de sistemas de Planificación de Recursos Empresariales o ERP (Enterprise Resource Planning) no pueden acometerse con las mismas técnicas utilizadas para el desarrollo de software puesto que se trata de aplicaciones ya desarrolladas que son implantadas en una organización mediante su parametrización y personalización. Por ello, los métodos de medición clásicos no son del todo aplicables para la estimación del coste y esfuerzo de este tipo de proyectos. En este artículo se elabora un modelo para la estimación de implantaciones ERP que tiene en cuenta las características del paquete estándar (transacciones funcionales y de parametrización), la migración de datos, la personalización de la aplicación, la explotación de información, así como la formación a los usuarios. El modelo integra la utilización de puntos de función y otros modelos y factores de ajuste para las características en las que los métodos actuales no son aplicables.