Análisis dinámico de un proyecto de investigación y desarrollo

Resumen

El objetivo de este trabajo es poner de manifiesto las relaciones causales que determinan por qué, con carácter general, la configuración de un equipo autónomo, para llevar a cabo el proceso de desarrollo de un nuevo producto, resulta mucho más eficaz que la estructura matricial. El análisis causal y las posteriores simulaciones realizadas con el modelo dinámico evidencian cómo la sobredimensión temporal y financiera y las deficiencias en la calidad, que caracterizan la realización de los proyectos de I+D, son, en buena medida, consecuencia de ciertas políticas, herramientas y estructuras aplicadas por las empresas para llevar a cabo estas actividades. De esta forma, se contribuye a mejorar el conocimiento sobre la interacción de los factores que intervienen en el proyecto de innovación y sobre el comportamiento dinámico de dicho proceso. Esto favorecerá, a su vez, la gestión eficaz de los futuros proyectos de I+D que lleve a cabo la empresa.