¿Hacia un sistema de relaciones industriales europeo? La respuesta de los Comités de Empresa Europeos (CEUs)

  1. Köhler, Holm-Detlev 1
  2. González Begega, Sergio 1
  1. 1 Universidad de Oviedo
    info

    Universidad de Oviedo

    Oviedo, España

    ROR https://ror.org/006gksa02

Revista:
Cuadernos de relaciones laborales

ISSN: 1131-8635,  1988-2572

Año de publicación: 2004

Volumen: 22

Número: 1

Páginas: 7-36

Tipo: Artículo

DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Cuadernos de relaciones laborales

Resumen

A finales del año 2002, en 709 de las 1.870 empresas multinacionales con actividades en más de un país miembro de la UE se había formado un Comité de Empresa Europeo siguiendo la Directiva Europea del año 1994. En el presente artículo se analiza la evolución de este órgano europeo de representación de trabajadores en empresas multinacionales desde sus orígenes hasta la actualidad. Para muchos analistas, sindicalistas y políticos, el CEU es una pieza fundamental en la construcción de un marco europeo de relaciones laborales y de un modelo social europeo. Las experiencias, sin embargo, demuestran muchas dificultades y obstáculos a la hora de convertir este órgano de representación de los intereses de los trabajadores en algo eficaz y operativo. Por otro lado, han surgido algunas experiencias positivas y progresivas que muestran las potencialidades del CEU más allá de la normativa minimalista y denuncian el poco interés de muchas organizaciones sindicales nacionales y locales como poco adecuado en una situación de creciente necesidad de cooperación internacional de los sindicatos.

Referencias bibliográficas

  • ARAGÓN MEDINA, J. ET AL. 2001 «Los Comites de Empresa Europeos en Españia», Cuadernos de Información Sindical. Num. 14, CSCCOO.
  • BARTLETT, C.A. Y GHOSHAL, S. 1990 Internationale Unternehmennsführung. Frankfurt/New York: Campus
  • BUSCHAK, W 1999 «Five years after: a look forward to the revision of the EWC Directive», Transfer, Vol. 5, Num. 3: pp. 384-392
  • CARLEY, M. Y MARGJNSON, P. 2000 Negotiating EWCs: a comparative study of Article 6 and Article 13 Agreements, Dublin: European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
  • EDWARDS, T. 1988 Multinationals, Work Organisation and the Process of Diffusion: A Case Study, International Journal of Human Resource Management, Vol. 9: pp. 696-709.
  • FITZGERALD, I. y STIRLING, J. 2001 EWCs on the Periphery? A Case Study of Global Economic Outpost, Ponencia: IREC Conference, Madrid. 2001. (http://www.ucm.es/info/femp/ircc/PROGRAM.htm)
  • GABAGLIO, E. y HOFFMAN, R. 1998 The ETUC in the Mirror of lndustrial Relations Research, Bruselas: ETUI
  • GONZALEZ BEGEGA, S. 2002 Comités de Empresa Europeos y europeización de las relaciones industriales: Un estudio de caso, Comités de Empresa Europeos en la multinacional ThyssenKrupp AG, Proyecto de lnvestigaci6n, Univcrsidad de Oviedo (no publicado).
  • HEBAUF, R. 2001 «Breakthrough. The Ford-Visteon Agreement», Die Mitbestimmung, Núm. 7/2001: pp. 54-55
  • HEENAN, H.V y PERLMUTTER, D.A. 1979 Multinational Organisation Development. Wokigham: Addison-Wesley
  • HERBER, A. y SCHÄFER-KLUG, W. 2002 «How a European Works Council learned to negotiate», Die Mitbestimmung, Num. 8/2002, pp. 9-15
  • KERCKHOFS, P. 2001 EWC dynamics. A cornerstone for European Industrial Relations, Eurokolleg Working Paper, ETUI, Bruselas.
  • KERCKHOFS, P. y TRIANGLE, L. 2003 «EWC developments in 2002», European Trade Union Yearbook 2002, Bruselas: ETUI, pp. 105-126
  • LECHER, W. 1998 «EWCs: experiences and perspectives», European Union-European Industrial Relations? Global Challenges, national developments and transnational dynamics, W. Lecher, y H.W. Platzer, Eds. Landres: Routledge.
  • LECHER, W. y RÜB, S. 1999 «The Constitution of EWCs: From Information Forum to Social Actor?», European Journal of Industrial Relations, Vol. 5, Num. 6:
  • LECHER, W. et AL. 2001 «EWCs Impressive Progress», Die Mitbestimmung, Julio 2001.
  • LEVINSON, C. 1972 International Trade Unionism, Londres: Allen & Unwin
  • MARGINSON, P. 2000 «The Eurocompany and Euro Industrial Relations», European Journal of Industrial Relations, Vol. 6, Num 6: pp.
  • MARTIN, G. y BEAUMONT, P. 1998 «Diffusing 'Best Practice' 111 Multinational Firms: Prospects, Practice & Contestation», International Journal of Human Resource Management, Vol. 4, Num 9: pp. 79-98.
  • REHFELDT, U. 1999 «European Works Councils and International Restructuring: A perspective for European Collective Bargaining?», la Lettre du Gerpisa, Num. 136: pp. 8-11
  • STOOP, S. 1999 Working with EWCs, ETUC, Bruselas.
  • WADDINGTON, J. 2003 «What do Representatives think of the Practices of European Works Councils? Views from Six countries», European Journal of Industrial Relations, Vol. 9, Num. 3: pp. 303-325.
  • WADDINGTON, J. y KERCKHOFS, P. 2003 «European Works Councils: what is the current state of play?» . Transfer, Vol. 9: pp. 322-339
  • WILLS, J. 1998 The Experience and implications of EWCs in the UK. Working Paper Num. 4, Southampton University.
Fuente de los datos: Dialnet