Metodología para el diseño e implantación de un sistema de información de gestión para PYMEs
- Machado Cabezas, Ángel 1
- García Suárez, José Luis 1
- Arias Álvarez, Ana María 1
-
1
Universidad de Oviedo
info
ISSN: 0210-2412
Year of publication: 1999
Issue: 102
Pages: 1101-1144
Type: Article
More publications in: Revista española de financiación y contabilidad
Abstract
The design of an information system for any type ot organization must enable its users to operate in an effective adn efficient way. Effectiveness means connecting the company with its environment and being the main factor responsible for its sucess in the future. Efficiency means the appropìate development of the internal operations perfomance, through and adequate use and combination of the available resources. The present work studies how these factors can be applied to small and medium-sized companies, using the study made with an specific group of companies, which makes ir possible to illustrate the path to follow. With this in mind, is has been decided to implement the information system using a toll which can suceed in passing the "cost-benefit" test in this type of organization.
Bibliographic References
- ADAM, E. E., y EBERT, R. J. [1991]: Administración de la producción y las operaciones, Prentice Hall Hispanoamericana, México.
- ALCAÍN PARTEARROYO, R. [1986]: Cómo gestionar la producción, Colección de Manuales IMPI, núm. 13, Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa Industrial, Madrid.
- ALVAREZ LÓPEZ, J., y BLANCO IBARRA, F. [1994]: «La contabilidad de dirección estratégica como instrumento esencial de mejora de la competitividad», Partida Doble, núm. 48, septiembre, pp. 35-46.
- ALVAREZ LÓPEZ, J., y BLANCO IBARRA, F. [1996]: «Previsiones Estratégicas en la Empresa», Partida Doble, núm. 71, octubre, pp. 19-28.
- - [1997]: «Enfoques de la Contabilidad de Dirección Estratégica», IX Congreso de AECA, Salamanca, 25, 26 y 27 de septiembre, pp. 450-470.
- AMAT SALAS, J. M. [1992a]: «La vinculación del sistema de control eon la estrategia y la estructura organizativa de la empresa», Partida Doble, núm. 19, enero, pp. 14-19.
- - [1992b]: «Consideraciones sobre la contabilidad de gestión en la empresa española», Partida Doble, núm. 27, octubre, pp, 50-56.
- ATKINSON, A. A., y WATERHOUSE, J. H. [1996]: «Strategic Performance Measurement: Scope and Implementation Issues», Strategic Management Accounting Conference, Universidad de Alberta, Canadá, 10 y U de mayo.
- ATKINSON, A. A.; WATERHOUSE, J, H., y WELLS, R. B. [1996]: «Strategic Performance Measurement: Theory and Practice», Strategic Management Accounting Conference, Universidad de Alberta, Canadá, 10 y 11 de mayo.
- BILL, R. [1995]: «Making it count», The Magazine for Senior Financial Executives, vol. 10, October, pp. 42-51.
- BLANCO DOPICO, M. I. [1996]; «Algunas consideraciones sobre el diseño de sistemas de información para la gestión», Actualidad Financiera, marzo, pp. 7-17.
- BUTLER, A.; LETZA, S. R., y NEACE, B. [1997]: «Linking the Balanced Scorecard to Strategy», Long Range Planning, vol. 30, april, pp. 242-253.
- CHIAPELLO, E., y DELMOND, M. H. [1994]: «Les Tableaux de Bord de Gestion, outils d'introduction du changement», Revue Française de Gestion, janvier-février, pp. 49-58.
- CHOW, CH. W.; HADDAD, K. M., y WILLIAMSON, J. E, [1997]: «Applying the Balanced Scorecard to Small Companies», Management Accounting, august, pp. 21-27.
- CLAVER CORTÉS, E.; GASCÓ GASCÓ, J. L., y LLOPIS TAVERNER, J. [1995]: Los recursos humanos en la empresa. Un enfoque directivo, Civitas, Madrid.
- CONSTANTINIDES, K., y SHARK, J. K. [1994]: «Matching Accounting to Strategy: One Mill's experience», Management Accounting, September, pp. 32-36.
- CUERVO GARCÍA, A. [1977]: «Programación de proyectos. Estudios sobre el método Pert», Revista Española de Financiación y Contabilidad, núm. 22, octubre-diciembre, pp. 3-60.
- EPSTEIN, M. J., y MANZONI, J. F. [1997]: «The Balanced Scorecard and Tableau de Bord: Translating Strategy into Action», Management Accounting, august pp. 28-36.
- GIMENO ZUERA, J. [1996]: «El cuadro de mando como sistema informativo para la gestión, empresarial», Partida Doble núm. ,68, junio, pp. 36-46.
- GOLDRATT, E.M. [1997]: El Síndrome del Pajar, Díaz de Santos, Madrid.
- GOLDRATT, E.M., y Cox, J. [1993]: La Meta: Un Proceso de Mejora Continua, Díaz de Santos, Madrid.
- GRAY, J., y PESQUEUX, Y. [1993]: «Evolutions actuelles des systèmes de Tableau de Bord: Comparaison des pratiques de quelques multinationales américaines et françaises», Revue Française de Comptabilité, núm. 242, février pp. 61-70.
- GUERNY, J.; GUIRIEC, J.C., y LAVERGNE, J. [1986]: Principes et mise en place du Tableau de Bord de Gestion, Encyclopédie Delmas de la vie des affaires, Masson, Paris.
- INSTITUTO DE FOMENTO REGIONAL (IFR) [1997]: Catálogo de Subcontratación Industrial de Asturias.
- KAPLAN, R. S., y ATKINSON, A. A. [1998]: Advanced Management Accounting, Prentice Hall Internacional, New Jersey.
- KAPLAN, R. S., y NORTON, D. P. [1992]: «The Balanced Scorecard: measures that drive performance», Harvard Business Review, january-february, 1992, pp. 71-79.
- - [1996]: «Linking the Balanced Scorecard to Strategy», California Management Review, vol. 39, núm. 1, fall, pp. 53-79.
- - [1997]: Cuadro de mando integral (The balanced scorecard), Gestión 2000, Barcelona.
- KLINE, C. A., y HESSLER, H. L. [1952]: «Du Pont Chart System for Appraising Operating Performance», Conference Proceedings, N.A.C.A. Bulletin, agosto, pp. 1595-1619.
- KOTLER, P. [1995]: Dirección de Marketing, Prentice Hall Hispanoamericana, México.
- LAMBIN, J. [1995]: Marketing Estratégico, McGraw-Hill, México.
- LAUDON, K. C., y LAUDON, J. P. [1996]: Management information systems. Organization and technology, Prentice-Hall International, New Jersey.
- LEBAS; M. [1993]: «Evolution d'un systéme d'information de gestion: un exemple», Revue Française de Comptabilité, núm. 242, février, pp. 56-60.
- LEROY, M. [1991]: Le Tableau de Bord au service de l'entreprise, Editions D'organisation, Paris.
- LÓPEZ VIÑELLA, A. [1997]: «El Cuadro de Mando y la toma de decisiones: caso práctico sobre la base de un departamento comercial», Partida Doble, núm. 75, febrero, p. 41-55.
- ORTEGA MARTÍNEZ, J. A. [1997]: «Ventaja competitiva y sistemas de información: un enfoque estratégico», Harvdrd-Deustó Businness Review, núm. 81, noviembre-diciembre, pp. 88-97.
- PORTER, M. [1985]: Ventaja competitiva, CECSA, México.
- ROVÍRA VAL, M. [1997]: «El descuento de efectos: Solicitud y nuevas modalidades en soporte magnético», Técnica Contable, núm. 587; noviembre, pp. 745-756.
- SCHROEDER, R. G. [1992]: Administración de operaciones. Toma de decisiones en la función de operaciones, McGraw-Hill, México.
- SHANK, J. K., y GOVENDARAJAN, V. [1989]: Stratégie cost analysis: the evolution from managerial to strategic accounting, HomeWood, Illinios.
- SULZER, J. R. [1985]: Comment construire les Tableaux de Bord: les Objectifs et les méthodes d'élaboration, Dunod, Paris.
- THIBAUT, J. P. [1994]: Manual de diagnóstico en la empresa, Paraninfo, Madrid.
- WESTWICK; C. A. [1987]: Manual para la aplicación de ratios de gestión, Deusto, Bilbao.