La subcontratación de servicios de i+d. Evidencia de empresas europeas y de EE.UU.

Resumen

La existencia de nuevas presiones competitivas, como resultado de la globalización de los mercados, ha conducido a que las empresas adopten nuevas formas organizativas tales como la creciente subcontratación de actividades de I+D. A tal efecto, la presente tesis tiene el propósito de contribuir al estudio de estas prácticas. Con este fin, se presenta una desintegración de los distintos servicios de I+D que conforman el proceso de innovación de las empresas, una delimitación conceptual de los acuerdos de subcontratación de servicios de I+D, así como se plantea un modelo teórico a partir de los distintos enfoques que han sido aplicados en la literatura previa a estas decisiones. Asimismo, se realizan un estudio descriptivo y dos estudios empíricos utilizando los datos originales obtenidos de la realización de una encuesta a una muestra de empresas de la Unión Europea y de EE.UU. que operan en sectores intensivos en tecnología. Así, el primer estudio empírico se centra en el análisis de los factores determinantes de la subcontratación de servicios de I+D. Especialmente, en cómo influyen en esta decisión las capacidades tecnológicas de la empresa y su estrategia corporativa internacional. El segundo estudio analiza los factores determinantes del rendimiento obtenido en los acuerdos de subcontratación de servicios de I+D. Principalmente, en la efectividad de las relaciones específicas a la relación en el rendimiento de estos acuerdos.