Acceso a capacidades externas y creación de valor en las operadoras europeas de telecomunicaciones (1986-2001)

  1. Sánchez Lorda, Pablo
Dirigida por:
  1. Esteban García Canal Director

Universidad de defensa: Universidad de Oviedo

Fecha de defensa: 02 de octubre de 2003

Tribunal:
  1. Álvaro Cuervo García Presidente/a
  2. Esteban Fernández Sánchez Secretario
  3. Juan Ventura Victoria Vocal
  4. Juan José Durán Herrera Vocal
  5. José Manuel Campa Fernández Vocal
Departamento:
  1. Administración de Empresas

Tipo: Tesis

Teseo: 102526 DIALNET lock_openTDX editor

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo analizar los factores determinantes de la reacción del mercado de capitales ante las operaciones de combinación empresarial acometidas por las empresas europeas de telecomunicaciones entre 1986 y 2001. Además de aprovechar esta evidencia empresarial, el trabajo se justifica por la escasez de estudios empíricos que analicen conjuntamente las alianzas y las adquisiciones. Aunque tanto alianzas como adquisiciones son operaciones en las que se puede acceder a recursos externos, la literatura sobre la reacción del mercado de capitales ante la formación de estas operaciones ha evolucionado separadamente. Por esta razón, no es fácil deducir de ella criterios que ayuden en la elección entre alianzas y adquisiciones. En este sentido, centrarnos en una industria en la que se han producido diversos shocks competitivos presenta la ventaja de que podemos analizar los aspectos dinámicos de la elección entre los diferentes tipos de combinación empresarial.