Metodología de gestión orientada a los agentes del proyecto. Entidad promotora

Resumen

Este trabajo de investigación aporta un nuevo enfoque para la gestión de Proyectos que se caracterizan por establecer un instrumento que interrelacione los agentes intervinientes principales y considere sus niveles de agrupación. Por lo anterior se propone una nueva metodología en esta área de conocimiento, orientada para aquel caso en que dichos agentes están representados por organizaciones diferentes, es decir totalmente desagrupados. Así mismo, se considera la situación particular del agente o entidad promotores, responsable de los asuntos estratégicos del proyecto. En consecuencia, a través del diseño e implementación de dicha metodología, orientada sobre las interrelaciones de los agentes intervinientes, específicamente del agente que representa a la entidad promotora, se pretende aportar un nuevo punto de vista para clasificar los proyectos y un modelo de trabajo que simplifique las actividades estratégicas de la gestión del proyecto, facilitando su integración y uso. En tal sentido se espera generar un beneficio, tanto para la optimización del trabajo de los responsables, como para los resultados del proyecto en sí mismo. Con respecto a lo antes mencionado, se ha estudiado el estado del arte de la disciplina en mención a través de sus estándares, normas, técnicas, herramientas, estructuras metodológicas y desarrollo de pequeños trabajos empíricos. Se ha determinado así la necesidad de integrar todos los elementos en una propuesta de modelo conceptual y sistema de gestión en el cual la metodología es el instrumento integrador de todos los elementos y agentes. Se ha diseñado el componente metodológico que corresponde al agente promotor, de forma que se pueda interrelacionar con los componentes restantes, que configuran el trabajo futuro de la investigación. Se ha utilizado una estructura que pueda ser comprendida fácilmente, utilizando para ello lenguaje gráfico, escrito, ejemplos genéricos y un proceso de implementación que oriente al director en la aplicación del método. La propuesta ha sido aplicada en estudios de caso en los cuales se ha verificado que puede ser empleada con facilidad y que resulta útil para quien la aplica. Así mismo, la retroalimentación del uso de la metodología ha generado líneas de trabajo futuro que garantizan la continuidad del proyecto, y del propósito fundamental que generó su concepción.