Tan cerca, tan lejosequilibrio en los consejos de administración de las empresas europeas
- Tobías Olarte, Eva
- María José Senent Vidal Director
- María Isabel Huerta Viesca Director
Defence university: Universitat Jaume I
Fecha de defensa: 17 March 2017
- Julia Sevilla Merino Chair
- Amalia Rodríguez González Secretary
- Soline Blanchard Committee member
Type: Thesis
Abstract
El trabajo que aquí presento, se enfoca hacia el propósito de analizar la desigualdad de género en los consejos de administración de las empresas cotizadas europeas, específicamente en Francia y España. Atendiendo a este fin, he estructurado mi trabajo en cinco capítulos. El primer capítulo hace un recorrido del marco normativo europeo en materia de igualdad en la toma de decisiones económicas. El segundo capítulo analiza los Códigos de Gobierno Corporativo de los países de la UE, que contienen una serie de recomendaciones para las sociedades mercantiles que cotizan en bolsa. El tercer capítulo se centra en la RSE como instrumento que genera valor en la sociedad, y que por tanto no debe “olvidar” su dimensión social. En el capítulo cuarto se plasman algunas medidas no legislativas, que pueden ayudar a lograr una participación real de las mujeres en los consejos de administración. El último capítulo aborda la adopción de acciones positivas, como vía para garantizar la presencia equilibrada de mujeres y hombres en los ámbitos de poder. Le travail que je présente ici, vise à analyser l’inégalité homme-femme au sein des conseils d’administration des entreprises européennes cotées en bourse, et plus particulièrement en France et en Espagne. En vue de cet objectif, j’ai structuré mon travail en cinq chapitres. Le premier chapitre parcourt le cadre de la norme européenne en matière d’égalité dans le domaine de la prise de décisions économiques. Le second chapitre analyse les Codes de gouvernement d’entreprise des pays de l’UE, qui contiennent une série de recommandations pour les sociétés commerciales cotées en bourse. Le troisième chapitre se centre sur la RSE comme instrument qui apporte de la valeur à la société et qui de ce fait ne doit pas « oublier » sa dimension sociale. Le chapitre quatre aborde certaines mesures non législatives susceptibles de favoriser la participation réelle des femmes au sein des conseils d’administration et pourquoi pas, aux postes de direction des entreprises privées. Le dernier chapitre aborde l’adoption d’actions positives, comme moyen de garantir la parité homme-femme dans les sphères du pouvoir.